六月份中干例会 -8846威尼斯

    6月29日，公司在物贸大厦召开6月份月度总结会议，各部门分别汇报了六月份工作完成情况和七月份工作计划。李总代表公司就六月份经营情况做工作分析：
    六月份，公司继续保持了平稳、良好的发展势态：创收部门收入的增势、增量稳中有升；服务部门团结协作，保障了公司各项工作的有序推进。
具体表现在：**，强化服务，资产经营部紧紧围绕商户的经营需求开展工作。**，物资经营部妥善应对，确保物资经营规模稳步提高。第三，旧车市场修订措施，不断拓展旧车买卖业务新平台。第四，沁北物流公司运行良好，本月营业收入同比增长120%。第五，服务部门团结协作，全力保障了公司各项工作的开展。
公司运营中遇到的困难和暴露的问题：1、物资城东西区的改造扩建受到国家房地产政策的影响，进展缓慢。2、物资经营受多种因素影响，被动依靠合作方，局面改变不大。3、旧车市场应对职能部门检查重视不够，没有有效把握住整合规范市场的机会。
    七月份的主要工作计划：
    **，资产经营部：更新观念，确立目标，**推进，在运作东区改造工作中要注重四个坚持：1、坚持遵守国家法律、法规以及相关的国家有关房地产开发的原则。2、坚持围绕公司，特别是物资城的整体发展规划，增强规模优势和竞争意识。3、坚持慎重选择合作方的原则，详细调研，充分论证，稳妥推进，保证效果。4、坚持互利互惠，诚信为本，在保证公司利益的同时，充分考虑合作方的需求，帮助解决对方在开发中遇到的困难。**，物资经营部工作：1、根据七月份市场变化，抓紧与合作方沟通,依据合同维权。2、制定专人尽快熟悉河南铝业烧碱销售、运输与入库的流程。3、加强沟通，仔细核对，做好昊华宇航双二十工程扫尾材料的尾款清结工作。第三，旧车工作：1、抓住省商务局召开汽车现场会的机会，达到规范市场，提高准入门槛的目标。2、不断巩固和扩大司法评估买卖业务。第四，沁北物流工作：在**分析上半年经营工作的基础上，**解决管理人员不到位，利润没有相应增长的问题。第五，财务工作：1、尽快组织对创收部门和控股企业的财务审核，帮助处理、规范相关帐务。2、力争早日使兴业银行成为公司新的有益补充，拓宽融资渠道。第六，完善措施，杜绝浪费，持久做好节能降耗工作，创建节能性企业。并制定了具体的目标和保障措施：目标：1、接待费用全年同比下降10%。2、维修费用除特殊情况同比不再增加。3、水电办公器材、耗材下降5%。保障措施：1、建立以姬总为组长，其他副总为副组长的创建节能型企业活动小组。提出增收节资的相关办法和措施。2、加强宣传，营造氛围，通过各种方式开展节能教育，普及节能知识，形成人人讲节约的良好风气。3、加强节能效果的考核与检查。监督检查室负责定期或不定期的检查，以科室为单位，节能效果与年终奖金挂钩。
     *后李总强调：节能降耗工作没有*好，只有更好，只要长期不懈的坚持，养成良好的习惯，我们创建节能型企业的目标就一定能实现。