2月份中干例会内容摘要 -8846威尼斯

2月28日，在物贸大厦召开月度总结会议，各部门分别汇报了二月份工作完成情况和三月份工作计划。李总对二月份的经营工作进行总结分析：

二月份各部能紧紧围绕各自的主要工作目标，采取得力措施，扎实推进，各项工作均取得了良好的发展态势，主要表现在以下两个方面：

一、经过物资城改扩建小组的艰辛斡旋，拿到了西区的扩建手续，同时初步拟定了建设单位，目前正逐步进入实施阶段。西区建设的顺利推进，势必会推动整个物资城的扩建工作。

二、公司的各部门都能够按照公司的部署认真落实有关节日期间的值班要求，严格纪律，对**防火防控区域勤督促、勤检查，保证了公司资产和财产安全。

公司二月份在经营运营中遇到的困难和问题主要表现在以下几个方面：

一、东区的扩建方案几易其稿，但受政策因素及其他因素的影响，均没有得到有关部门的认可和支持，目前的推进迟滞。

二、受资源匮乏、合作方人事调整、原材料价格频繁调整等多种因素制约，物资经营遇到了**的困难。由于中铝库存增加，实行了控制汽运煤总量、提高煤炭质量等措施，经营形式十分严峻。

三、受其它市场拓展影响，旧车市场场地的局限性问题日益突出。随着公安局车管所选址搬迁工作的推进，市场地域优势将不再明显。

四、沁北物流公司受汽、柴油价格上调的因素影响，利润空间受到挤压。

三月份的主要工作：

资产经营部：1、扎实推进西区卖场的建设工作。要求在保证施工安全、质量、进度的同时，尽量协调施工方，做好现场的管理工作，*大限度地减少因施工给商户经营带来的负面影响。 2、东区扩建，一方面要继续加大同大开发商的谈判，力争**开发，统筹推进改造；另一方面要立足现有场地和实际的状况月底前拿出局部开发的设计图和施工方案。3、针对当前物资城商户装修多，监管难的状况，采取分部包干，落实到人，商管、保卫、后勤紧密配合确保城内道路通畅，垃圾日产日清。4、切实做好开展服务年的各项活动，主题一定要突出，措施一定要具体，考核奖惩一定要明确。

物资经营部工作：1、围绕中铝采购体系的变化，同步调整煤炭的采购方式。紧紧抓住市场需求这个总开关，通过创新服务来满足市场需求。 2、昊华宇航的双二十工程于3月1日正式开车，这期间要派人驻厂值班，加强同厂方经营和工程技术人员的沟通，保证各种材料供应的时效性和质量。3、全力开辟上下游资源的客户，合作对象范围选定全市的十八家**企业。4、对“昊化钢材供应的违约判定”事件一定要认真剖析，查找问题，进一步完善重大合同的审批、签订、存档和查验，对涉及金额较大，影响较大的重要合同综合部也要介入进行督办查验。

旧车市场工作：1、根据省商务厅有关示范市场建设整体要求，特别是应对其它市场竞争的实际需求，三月底拿出建设方案。2、加快同有关职能部门的沟通，力争月底前做好入驻公安局事故科开展司法鉴定评估的各项准备工作。3、组织业务人员有目标、有计划、有任务地去开展外地车辆的买卖业务。

沁北物流公司：主要作好昊华双二十工程产能释放之后，运力的保障工作。

财务部工作：1、认真关注和研判国家的财政政策和货币政策的，根据利率的调整和变化，对现有的贷款和个人融资进行排列置换，*大限度地降低财务费用。2、加强对经营往来资金安全的监管和控制，帮助经营部完善业务考核的内容和细则。

综合部工作：1、根据公司的机构和人员调整变化的要求，帮助新成立部门建立规章制度，保障运营的规范有序。 2、抓好公司培训的同时，择机开展户外文体活动。