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资产经营部助理薛守林首先对本周工作进行了汇报。组织科室人员就名优陶瓷洁具广场一楼、二楼布局情况前往郑州各大建材市场调研考察,并组织商户召开专题座谈会,与商户意见达成一致,确立了一楼墙地砖、二楼洁具卫浴的经营格局;针对前区招商工作制定了招商方案,分别就招商的原则、优惠条件、租金交纳办法等方面制定了相应的措施。
后勤科副科长赵玉霞就工程的总体进度、施工质量、现场管理、消防安全等方面做了汇报,并在前区工作中坚持每周四召开一次协调会。
信息广告部谢超群副科长围绕前区改造做好宣传服务工作通报了宣传方案。
李总首先肯定了各个口的工作:
1、商管科在前区商户拆迁工作中措施得当,效果明显,为公司节约了资金,为改造赢得了时间。因此对参与拆迁的工作人员予以4000元奖励。市场考察工作、商户座谈会与拟定的招商方案也都是比较切合实际的。
2、在现场管理方面,通过两次协调会,中央大道半封闭,方便了施工。施工检测流程也制定的很详细。
3、宣传工作方案、预算已经出台。
4、与各个职能部门的协调正在进行。
对于存在的问题与困难,李总要求各个口要抓紧落实和解决:
1、要未雨绸缪,对于现场施工今后将要遇到的雨雪天气,要增强紧迫感,提前拟定对策,保证如期完工。
2、现场管理方面要进一步精细化,排水沟与卫生问题要从快解决。
3、图纸的会审要抓紧,手续传递工作中的签字、盖章等材料要妥善保存。
4、招商工作选择面要考虑到局限性与突发问题,要制定多套8846威尼斯的解决方案,把招商流程进一步系统化。
*后,李总宣布一条重要工作纪律,要求工作人员不得参与施工方及商户的吃请,即使由于工作方面必要的沟通也要征得基建小组的同意。