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2017年9月中旬,由董事长组织公司中干分两批在茱萸峰山庄分别进行了为期两天的培训,培训通过对《中层管理者的角色认知与定位》的理论学习、管理案例的讨论分析等形式,使大家能够准确定位自身角色,实现自我认知、自我管理、自我提升,掌握**的领导技能,激励和激活团队的方法,从而凝聚打造团队的力量。培训中还通过一系列的游戏环节,组队、破冰、角色分配等形式,在轻松活跃的氛围中锻炼大家的组织能力、沟通能力与协调管理能力。
中层管理者作为企业管理结构中的关键环节,是带组织、带管理、带团队的核心力量,是公司高层管理与基层员工之间的纽带、日常工作的执行者和组织者。因此中层管理者素质及管理能力的提升对企业的发展壮大至关重要,要造就一个强大的公司,那么**先打造一个强大的中层。公司结合工作实际,有针对性的选择培训课题,对中层人员进行培训,让大家放开思想,自我对标先进找差距,相互交流砥砺,感觉受益匪浅。