旧车市场迈开“比、学、赶、超”步伐 -8846威尼斯

旧车市场为扎实做好各项经营管理工作，高质量完成目标任务，实现新形势下的新发展，进一步激发全员干事和奋发进取的工作热情，营造你追我赶、奋勇争先的工作氛围，以坚定的必胜心态、饱满的精神状态和昂扬的奋斗姿态为公司开新局、育新机、谱新篇贡献智慧和力量，以实际行动迎接建党100周年，结合部门实际，踏着新春的脚步，迈开了“比、学、赶、超”活动的步履。

活动中“比”的着眼点在突出比工作业绩、比工作作风、比推动发展的魄力和勇气。既要与先进比查找差距和不足，又要与自身比找准存在问题。通过**客观“比”，比出压力、比出干劲、比出进步，比出危机感、比出紧迫感、比出使命感，找准制约发展的短板、增强跨越发展的信心、激发开拓奋进的动力。“学”的着眼点在突出学创新精神、学先进经验、学谋划发展的思路和方法。通过学习先进理念、先进模式、先进经验，进一步解放思想、开阔视野、拓宽思维、创新思路，提高推动发展的能力和水平。“赶”的着眼点在突出向先进看齐，营造攻坚克难、你追我赶的浓厚氛围。大力弘扬迎难而上、敢闯敢干的精神，正视存在差距，明确工作目标，细化任务责任，制定有效措施，努力追赶先进、缩小差距，开创奋勇争先、共克时艰的良好局面。“超”的突出效益上同比环比超越，以时不我待的责任和担当，勇于创新，真抓实干，狠抓落实，确保各项工作取得新成效。以目标和结果为导向，树立赶超意识，拿出赶超勇气，不断超越自我、奋力超越先进，努力争先进、当标杆。

火车跑得快，全靠头来带。为使活动不流于形式，旧车市场注意突出抓好矛盾的主要方面，从抓中干队伍入手，聚焦效益提升和管理优化，首先在干中比，拟用三个月时间着重锤炼苦干的精神、保持实干的作风、提升巧干的能力和拿出敢干的气魄，培养舍我其谁的担当与斗志，以业务科室为单位，以去年同期业务收入和今年上月业务收入为基准，以同比环比增长速度为考核标准，一月一**，比中干所带部门效益增长、比推进措施、比服务提升、比学习进步，对增长*快的科室授予“先进科室”流动红旗，对在经营中攻坚克难，有思路、有方法、积极创新，敢闯敢拼、担当作为并取得了实实在在的成效，三个月为期进行**，措施*有力、成效*明显的科室授予“**科室”红旗，同时立足工作岗位，突出强化服务态度、服务能力和服务水平，评定“服务标兵”、“进步之星”。

而后，旧车市场将有序的推进活动，进入向先进学习，以榜样示范作用促进工作提升阶段。随后，各科室结合年度目标任务和上半年任务完成情况，认真做好上半年工作总结，综合分析下半年经营形势，细化具化任务到月到岗到人，制定切实可行的工作举措，高标准的朝着目标业务冲刺。到年终，对照年度目标任务，结合去年同期和今年前期经营情况，按照同比环比正增长要求进行比超，实施年度目标任务超越计划，力争超额完成公司下达的各项经营指标。

胡宇总经理助理表示，旧车市场将站位公司全局高度，引导全员深刻理解开展“比、学、赶、超”活动对于公司稳增长、促发展、强管理的要求重要意义，切实找准破解难题的关键点和培育发展新动能的着力点。进一步树牢“一切都是干出来的”思想，通过科学研判发展形势和经营环境，细化具化工作举措，抓实抓细活动开展，切实把活动成效转化为推动工作、锤炼队伍、凝聚合力的强大动能。