十一月份工作总结会议纪要 -8846威尼斯

时间：2007年11月30日      地 点：物贸大厦会议室

主持人：李建军            参加人：中层以上及大学生

各部门分别汇报了十一月份工作完成情况和十二月份的工作安排后，常务副总李建军对公司十一月份的工作做了总结：

公司各项工作齐头并进，整体完成较好：

一、不畏困难，真抓实干，圆满完成了各项工作目标

1、物资城召开商户座谈会，对07年经营状况进行了分析，对08年工作提出了建议。

2、物资经营部如期完成了中铝煤运工作。

3、旧车市场紧紧抓住车管所进驻机会，加强便民服务措施，实现跨越式增长。

4、在建项目进展顺利，合作项目有条不紊。

二、资金回收快且好

资产经营部，完成了全年任务，资金回收率100%。物资经营部将工作目标、期限、奖罚落实到人，回款900余万元，缓解了公司资金压力。

三、管理服务部门团结协作，全力服务公司**工作。

1、综合部、财务部紧密协作，加班加点办理贷款所需手续。

2、保卫部门恪尽职守，及时处置突发消防事件。

3、信息广告部开展多样培训，围绕公司工作构建8846威尼斯的文化。

四、干部员工风气正、干劲足，公司干事创业氛围日趋浓厚。

工作中存在的困难和问题主要有：
    1、在国家金融政策的影响下，融资工作更加艰难，财务成本居高不下。

2、税赋环境不容乐观。

3、旧车市场受设施限制及相关工作人员既得利益丧失等原因对业务影响日渐明显。

4、在建项目沁北物流公司受资金及周边环境制约严重。

5、部分干部员工应对新情况能力差，办法少。

6、公司消防安全工作还需着重对商户加大宣传和完善相关措施。

*后李总对公司十二月份的工作进行了安排：

一、加强领导，精心组织，做好07年度考核工作。

二、精心测算，反复讨论，尽快确定明年工作目标，各部门在制订年度目标时要努力做到：思想要再解放、视野要再开阔、责任心要再加强、计划要再周密、措施要再完善，保证确定的目标客观准确、稳中有升、具体可行。

三、资产经营部调整充实实施方案，完善相关措施。保卫部门要在三日内拿出消防安全整改方案。

四、物资经营部要做好中铝煤运计划。

五、旧车市场要**做好以下工作：1、组织专人走出去学习先进经验 2、妥善处理好驻场人员关系 3、提前做好应对塔南路拓宽影响预案。

六、服务中心要做好大米保管、下站、销售工作。

七、各部门要在双节来临之际，加强与主要客户群的沟通，开展联谊活动，具体方案由信息部在征求各部门意见的基础上负责制定。